Transformatīvās līderības stils – tā vērtības ir inovatīva „out – of – box” veida domāšana un darbinieku snieguma konstruktīva, pozitīva novērtēšana. Izrādās šā stila esamība darba vidē ir saistīta ar paaugstinātu darbinieku vispārējo labklājību, - tā lasāms vienā no pēdējiem Journal of Occupational and Environmental Medicine numuriem.
„Transformatīvās līderības stils, kura pamatā ir uzticības izrādīšana, darbinieku nozīmības un attīstības veicināšana, var palīdzēt uzlabot šo darbinieku labklājības izjūtu,” saka viena pētījuma autore Kristīne Džeikobsa (Christine Jacobs) no Ķelnes universitātes. Pētījumā bija iesaistīti seši Vācijas IT uzņēmumi un to vadība. Transformatīvās līderības izteiktības pakāpe tika novērtēta pēc noteiktas skalas, kas ietvēra, piemēram, vadības spēju motivēt darbiniekus sasniegt noteiktus uzņēmumam nozīmīgus mērķus, spēja nodrošināt intelektuālu stimulāciju ikdienā, pozitīvas atgriezeniskās saites sniegšana pēc laba darba snieguma. Darbinieki aizpildīja arī standartizētu psiholoģiskās labklājības aptauju.
Rezultātu analīzē tika atklāts, ka vadītājam piemītošas (un darba vidē realizētas) transformatīvās līderības izpausmes lielā mērā ir saistītas ar darbinieku psiholoģisko labklājību, turklāt – neatkarīgi no šo darbinieku vecuma, izglītības vai amata pakāpes.
Pētījuma autori iesaka vadītājiem, kas to vēl nav izdarījuši, iepazīties ar transformatīvās līderības pamatprincipiem un, cik vien iespējams, ieviest to darba vidē. Iespējams, tā varētu būt viens no veidiem, kā mazināt arī darbinieku mainību – vienu no gana aktuālām problēmām mūsdienu organizācijās.
Publikācijas tapšanā izmantoti American College of Occupational and Environmental Medicine materiāli.
Foto: www.cyclicx.com