Atlases speciālisti mūsdienās var ietaupīt resursus un laiku, izmantojot psihometriskos testus kandidātu novērtēšanai pirms individuālas tikšanās.
Vairums pakalpojumu uzņēmumu paļaujas uz prasmīgiem, profesionāliem darbiniekiem, kas spētu nodrošināt klientu vajadzības, taču šādu darbinieku atrašana var būt saistīta ar lielām izmaksām. „Klikšķis – un – piesakies darbam!” - šāda veida kampaņas darba tirgū var nodrošināt lielu cilvēku pieplūdumu organizācijai (2012. gada Lielbritānijas statistika – 260 000 vakancēm pieteikušies septiņi miljoni kandidātu), taču – kā saprast, kuri no šiem cilvēkiem patiešām derēs noteiktu amatu pienākumu pildīšanai?
Standarta procedūra visā pasaulē paredz, ka atlases speciālisti sākotnēji iepazīstas ar iesūtītajiem CV, tad sazinās ar izvēlētajiem kandidātiem, saskaņo intervijas laiku, turklāt katra no šīm intervijām vien, nedomājot par pārējo resursu izmantošanu, paredz vidēji vienu akadēmisko stundu kandidāta novērtēšanai. Testu un pārbaužu kārta seko vēlāk – turpmākajos atlases soļos.
Izrādās, ka efektivitātes un izmaksu mazināšanas nolūkos ir vērts darīt otrādi – sākotnēji lūgt kandidātiem aizpildīt noteiktus prasmju izvērtēšanas testus un tikai tad ķerties pie interviju vadīšanas. Kādēļ? Šādā veidā atlases speciālisti var būt droši, ka personīgi tiekas ar amatam pietiekami kvalificētiem potenciālajiem darbiniekiem!
Šāda metode var būt apsverama vairāku iemeslu dēļ: pirmkārt, vairumam testu ir saistība ar reālo darba sniegumu; otrkārt, testi netieši parāda arī kandidātu motivāciju šim amatam, jo teju vienmēr sastapsieties ar daļu kandidātu, kuri drīzāk izvēlēsies šo testu nepildīt. Testi nozīmē par apmēram 25 līdz 30 procentiem mazākas ar atlasi saistītas izmaksas (!) un ticamus rezultātus.
Arī Eiro Personāls piedāvā vienu no pasaulē atzītākajiem zinātniski pamatotiem testiem personāla atlasē, ar kura palīdzību tiek vērtēta kandidāta/ darbinieka personība un profesionālās intereses. Uzzināt vairāk - šeit!
Publikācija veidota, izmantojot Harvard Business Review materiālus.