Kā novadīt lielisku darba interviju?

05.08.2020 / Eiro Personāls

Ceļš uz izpratni, kā efektīvi vadīt interviju, var sagādāt grūtības, bet labākā kandidāta pieņemšana darbā ir vērtīgs atalgojums. Lielākā daļa HR speciālistu patiesās zināšanas apgūst darba vidē – laika gaitā, ikdienā vadot intervijas un redzot, kas strādā un kas – nē, lasot un mācoties no citām pieredzēm, semināriem, kuros uzstājas nozares profesionāļi, runājot ar kolēģiem un tā tālāk. Šoreiz parunāsim par to, kas jāpatur galvā, gatavojoties intervijai. 

Laiks atlases procesa pilnveidei

31.07.2020 / Eiro Personāls

Vai zinājāt, ka pirms vairāk nekā 500 gadiem Leonardo da Vinči izveidoja pirmo CV? Pat mūsdienās mēs  joprojām izmantojam CV kā primāro atlases lēmumu pieņemšanas instrumentu.

Ja tā padomā, tas šķiet mazliet dīvaini, vai ne? Īpaši ņemot vērā to, ar kādu daudzumu inovāciju mums nākas saskarties pēdējo piecu gadsimtu laikā visās dzīves jomās, un tostarp - arī atlasē.

Kāpēc teikt “jā” senioriem kolektīvā?

22.07.2020 / Eiro Personāls

Vai parunāsim par šo klātesošo, bet bieži vien tabu tēmu? Viens no lielākajiem aizspriedumiem, kas valda mūsdienu organizācijās, ir eidžisms -  veids, kādā mēs domājam, jūtam un rīkojamies attiecībā pret vecumu un novecošanu. Un par to Latvijā diemžēl organizāciju kontekstā runājam visai maz. Ja jūs esat 35 gadus vecs un vadāt nodaļu, un jums nepieciešams profesionālis, kas aizpildītu noteiktu amatu komandā, tad droši vien – būsim godīgi – bieži vien pēdējais rindā būs 55 gadus vecais kandidāts.

Ētikas principi atlasē

15.07.2020 / Eiro Personāls

Šoreiz parunāsim par sensitīvu un ne tik bieži skartu tēmu – ētiku atlases procesā. Neētiska prakse darbā pieņemšanas procesos diemžēl ir gana sastopama, un tā var novest pie tā, ka darba meklētāji jūtas, mazākais, vīlušies. Kur ir robeža?

4 atslēgas veiksmīgas darbinieku motivācijas programmas veidošanai

29.06.2020 / Eiro Personāls

Cenšoties gūt ilgtermiņa panākumus, veidojot un izmantojot darbinieku motivācijas programmu, jāņem vērā vairāki faktori. 70% no Forbes Global 2000 uzņēmumiem izmanto geimifikāciju jeb spēļošanu, lai palielinātu darbinieku noturēšanu, iesaistīšanos un galu galā, protams, uzņēmuma peļņu.